Gestão do Risco em Projectos
(Ref.: GP04)Objectivos
| No final desta acção de formação, os formandos terão a capacidade de: |
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A quem se destina
- Gestores de projecto e chefes de equipa;
- Elementos de equipas de projecto;
- Utilizadores com influência significativa nos projectos.
Conteúdo programático
1º dia
- Introdução
- Visão geral do processo de gestão do risco.
- Riscos positivos (oportunidades) e negativos (ameaças).
- Gestão do risco durante a iniciação do projecto.
- Modelo de Gestão do Risco
- Planeamento da gestão do risco.
- Plano-tipo de gestão do risco.
- Atribuição de responsabilidades.
- Escolha das ferramentas e técnicas correctas.
- Identificação dos riscos
- Inputs e outputs da identificação dos riscos.
- Ferramentas e técnicas - checklists, brainstorming, análise da WBS, diagramas de espinha de peixe, lições aprendidas.
- Análise qualitativa dos riscos
- Métodos qualitativos de classificação do risco.
- Priorização dos riscos.
- Construção da matriz de probabilidade-impacto (matriz de exposição ao risco)
- Análise quantitativa dos riscos
- Quando utilizar a abordagem quantitativa.
- Inputs e outputs da análise quantitativa.
- Ferramentas e técnicas - análise Monte Carlo, análise PERT, análise do valor monetário esperado.
- Planeamento da resposta aos riscos
- Inputs e outputs.
- Técnicas de resposta aos riscos.
- Reservas de risco.
- Modelo de risco do projecto.
- Controlo dos riscos
- Revisão regular do risco.
- Gestão do risco e controlo de alterações.
- Controlo das reservas de contingência.
- Lições aprendidas.
2º dia
- Exercício Prático em equipa
- Resolução de um case study de um projecto. Identificação e avaliação dos riscos e elaboração de um plano de resposta aos riscos identificados.
Documentação
- Manual do curso com 126 slides.
- Caso de estudo.
PDUs
Este curso está registado no PMI pela Creativity e proporciona 14 PDUs (Professional Development Units) a quem se queira candidatar ao exame de certificação PMP ® ou queira renovar a sua certificação.
Formador
Dr. António Miguel
Referências curriculares:
- Doutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação, MBA e Licenciado em Engenharia Electrotécnica;
- Certificado como Project Management Professional (PMP®) pelo Project Management Institute;
- Professor Universitário, formador e consultor de empresas;
- Extensa experiência de mais de vinte anos em empresas multinacionais nas áreas de Gestão de Projectos, Marketing, Planeamento Estratégico e Gestão da Qualidade;
- Autor de diversos livros sobre gestão de projectos.
Duração
- 2 dias
Horário
- Das 09:30 às 17:30
Datas previstas
- 2 e 3 de Fevereiro
- 26 e 27 de Abril
- 6 e 7 de Junho
- Curso disponível como intra-empresa
Local de realização
- Av. 5 de Outubro, nº 293 – 4º Esq., Lisboa (ver mapa)
Ficha de inscrição
Para se inscrever no curso deverá preencher os dados na ficha de inscrição:
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Preço
| € | 790,00 | – | inclui documentação em formato electrónico |
A estes valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
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