Earned Value Management
(Ref.: GP07)Objectivos
| Este curso tem como objectivos: |
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A quem se destina
Este curso destina-se a gestores de projecto, gestores funcionais, controllers e outros stakeholders envolvidos no controlo de projectos.
Conteúdo programático
- Problemas do financiamento tradicional de projectos
- Papel do EVM na gestão de projectos
- Métricas e indicadores do EVM
- Planned Value (PV)
- Earned Value (EV)
- Actual Cost (AC)
- Schedule Cariance (SV)
- Cost Variance (CV)
- Cost Performance Index (CPI)
- Schedule Performance Index (SP)
- Técnicas de gestão do earned value
- Extracção do earned value
- Extracção do planned value
- Extracção do actual cost
- Instalação do PMO
- Encorajar a certificação em gestão de projectos.
- Caso prático em grupo
- Uso do MS Project na gestão do earned value
Formador
Dr. António Miguel
Referências curriculares:
- Doutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação, MBA e Licenciado em Engenharia Electrotécnica;
- Certificado como Project Management Professional (PMP®) pelo Project Management Institute;
- Professor Universitário, formador e consultor de empresas;
- Extensa experiência de mais de vinte anos em empresas multinacionais nas áreas de Gestão de Projectos, Marketing, Planeamento Estratégico e Gestão da Qualidade;
- Autor de diversos livros sobre gestão de projectos .
Duração
- 1 dia
Horário
- Das 09:30 às 17:30
Datas previstas
- 4 de Fevereiro
- 21 de Abril
- 3 de Junho
- Curso disponível como intra-empresa
Local de realização
- Av. 5 de Outubro, nº 293 – 4º Esq., Lisboa (ver mapa)
Ficha de inscrição
Para se inscrever no curso deverá preencher os dados na ficha de inscrição:
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Preço
| € | 400,00 | – | inclui documentação em formato electrónico |
A estes valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
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